关于印发大坪农场“百县千镇万村高质量

发展工程”指挥部、指挥部办公室

工作制度的通知

各村（社区）委会、机关各部门：

现将《大坪农场“百县千镇万村高质量发展工程”指挥部工作制度》、《大坪农场“百县千镇万村高质量发展工程”指挥部办公室工作制度》印发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。

附件：1.《大坪农场“百县千镇万村高质量发展工程”指挥部工作制度》

2.《大坪农场“百县千镇万村高质量发展工程”指挥部办公室工作制度》

广东农垦大坪农场有限公司

2023年11月28日 

本公司送：公司领导班子                                

广东农垦大坪农场有限公司综合部        2023年11月28日印发

附件1

大坪农场“百县千镇万村高质量发展工程”

指挥部工作制度

第一章  总则

第一条  根据《关于成立大坪农场“百县千镇万村高质量发展工程”指挥部的通知》（广垦大坪公司〔2023〕18号），农场“百县千镇万村高质量发展工程”指挥部（以下简称指挥部）是农场党委议事协调机构，在农场党委的领导下，负责组织领导和统筹协调推进全场实施“百千万工程”。为推进指挥部工作制度化、规范化，确保工作顺利推进，结合我场实际，制定本工作制度。

第二章  机构设置

第二条  指挥部总指挥由农场党委书记兼任，常务副总指挥由班子成员其中1名兼任，副总指挥由农场其他班子成员兼任，成员由农场各部门负责人组成。

第三条  指挥部下设办公室，设在农场生产经营部，负责处理农场指挥部日常工作。办公室主任由农场分管线条领导兼任。

第四条  指挥部总指挥、常务副总指挥、副总指挥和成员等根据职务变动自然更替，并及时调整。

第三章  主要职责

第七条  指挥部主要职责是：贯彻落实省委、省政府，揭阳市委、揭阳市政府，普宁市委、市政府及农场党委实施“百千万工程的决策部署和总体规划，统筹推进“百千万工程”重大工作、重要任务、重点项目等；组织研究并协调解决重大问题，检查督促相关任务落实；加强对各成员部门及单位、各村（社区）工作的领导；完成省、揭阳市、普宁市指挥部以及农场党委交办的其他任务。

第八条  指挥部各成员部门及单位要认真贯彻执行党委和指挥部关于“百千万工程”的工作部署，按照职责分工抓好“百千万工程”各项具体任务的实施。

第四章  会议制度

第九条  指挥部实行重大事项集体讨论和民主决策制度，一般采用召开指挥部会议形式。会议由总指挥或委托1名副总指挥召集并主持。

第十条  指挥部会议议题由总指挥、副总指挥和其他成员提出，或者授权指挥部办公室定期收集提出，报总指挥或受委托副总指挥综合研判后确定。

第十一条  指挥部会议一般每季度召开1次。讨论决定相关重大问题时，若指挥部成员因故不能参会，可由总指挥或委托指挥部其他领导同志会前征求其意见、会后向其通报有关情况。根据会议议题，召集人可以确定有关人员列席会议。

第十二条  指挥部会议由其办公室负责协调做好筹备工作，农场相关部门和村（社区）根据职责分工积极主动配合。

第十三条  经指挥部会议讨论通过、由指挥部或指挥部办公室印发的文件，报总指挥或受委托主持会议的副总指挥签发。

第十四条  指挥部每半年召开农场工作推进会，年终召开总结会，并根据需要适时召开现场会和总指挥、副总指挥专题工作会议。

第五章  工作推进机制

第十五条 指挥部建立工作调度机制。指挥部办公室根据工作需要对农场“百千万工程”定期或不定期进行调度和通报，每半年向指挥部作专题汇报，每年年底进行总结通报，动态掌握各项工作推进、项目进展情况。

第十六条  按照农场党委的统一安排，农场党政主要负责同志为农场挂钩联系工作总负责人，统筹指导全场挂钩联系工作。农场党委副书记为挂钩联系工作总协调人，负责全场挂钩联系协调工作。场领导班子成员分别定点挂钩联系村（社区），深入开展调查研究和督促检查，指导村（社区）深入推进“百千万工程”，协调解决工作落实有关重要问题。

第六章  督查考核机制

第十七条  按照省、揭阳市和普宁市的统一部署并结合大坪农场实际，做好迎接上级“百千万工程”考核评价工作。上级考评结果纳入领导班子和领导干部综合考核评价体系，强化考核结果运用。具体督查考核工作由指挥部办公室会同有关部门牵头负责。

第十八条  坚持督查考核一体化推进，坚持日常督查和专项督查相结合，推动省、揭阳市和普宁市出台的文件政策，省、揭阳市、普宁市和农场指挥部议定的事项，指挥部领导同志指示和交办事项等落地见效。指挥部办公室建立督查工作台账，对督查中发现的问题，要提出限期整改意见、工作要求和落实时限，必要时以适当方式在一定范围内进行通报。

第七章  附则

第十九条  本工作制度由指挥部负责解释，具体解释工作由指挥部办公室承担，并对其执行情况进行督查和评估。

第二十条  本工作制度自印发之日起施行。

附件2

大坪农场“百县千镇万村高质量发展工程”

指挥部办公室工作制度

第一章  总则

第一条  根据《关于成立大坪农场“百县千镇万村高质量发展工程”指挥部的通知》（广垦大坪公司〔2023〕18号），农场“百县千镇万村高质量发展工程”指挥部（以下简称指挥部）下设办公室，设在农场生产经营部，实行实体化运作。为推进指挥部办公室工作制度化、规范化，确保高效顺畅运转，结合我办实际，制定本工作制度。

第二章  机构设置

第二条  农场分管线条领导兼任农场指挥部办公室主任，负责全面工作；总经理助理兼任常务副主任，负责日常工作；农场各内设机构负责人兼任副主任，成员从有关部门抽调。“百县千镇万村高质量发展工程”各项工作的具体实施由农场各线条、各村（社区）、有关单位按属地原则和职能分工抓落实。

第三章  主要职责

第三条  按照指挥部工作要求，指挥部办公室承担统筹谋划、政策研究、上传下达、督促指导、考核评估等工作，主要职责是：组织协调农场“百千万工程”有关会议；综合指导全场实施“百千万工程”工作，协调推进重大项目和重要事项；组织开展“百千万工程”重大政策和实践问题研究，提出各领域重要问题处理意见；组织拟订全场“百千万工程”中长期规划和年度工作要点；开展“百千万工程”工作日常调度和督促检查，组织开展全场考核评估工作；负责“百千万工程”工作信息，协调政策解读和宣传工作；完成省、揭阳市、普宁市指挥部办公室和农场党委及指挥部交办的其他工作。

第四章  会议制度

第四条  指挥部办公室实行重大事项集体讨论和民主决策制度，一般采用召开指挥部办公室会议，每月召开1次会议主要任务是贯彻落实市委、市政府和指挥部决策部署，研究重大工作和重要事项，审议有关重要文件、制度和政策等。会议由办公室主任或委托1名副主任召集并主持，根据工作需要邀请农场领导同志和有关部门负责同志参会。会议议题由主任、常务副主任和副主任根据工作需要提出建议，生产经营部负责收集整理后，报办公室主任或受委托的副主任综合研判后确定。

第五条  指挥部办公室根据工作需要实行每周工作例会制度，主要任务是贯彻指挥部工作要求，部署近期重点工作，研究解决工作中碰到的问题和困难。会议由办公室常务副主任或委托兼职副主任召集并主持。

第六条  根据工作需要，召开指挥部各成员单位工作协调会议、专题研究会议等会议，研究部署推进有关重点任务落实。

第五章  工作联络机制

第七条  指挥部办公室应全面加强与农场各部门、各村（社区）之间的联系，做到各司其职、协调联动、信息共享、齐抓共管、形成合力。指挥部成员单位和各村（社区）明确1名分管领导和1名工作人员为联络员，负责与指挥部办公室的日常联系。

第六章  附则

第八条  本工作制度由指挥部负责解释，具体解释工作由指挥部办公室承担，并对其执行情况进行督查和评估。

第九条  本工作制度自印发之日起施行。